5 boas práticas para o sucesso da gestão escolar

5 boas práticas para o sucesso da gestão escolar

Uma escola de qualidade está diretamente relacionada a uma boa gestão escolar. Uma instituição de ensino com profissionais que consigam ajudar na formação, desenvolvimento de habilidades e novos conhecimentos é essencial. Por isso, confira abaixo 5 boas práticas para o sucesso da gestão escolar.

Coordenadores de turno

Optar por coordenadores de turno é uma boa forma de solucionar imprevistos na instituição. Entre membros da equipe, escolha professores para também trabalharem como coordenadores de turno. Entre suas atividades estão a resolução de conflitos e preparação de espaços para atividades eventuais.

Também crie os cargos de dois vice-diretores para trabalhar em diferentes turnos cuidando do planejamento de projetos, fazer contato com família e da supervisão docente. Os coordenadores de turno ajudam questões a serem resolvidas de maneira mais simples e apenas os problemas mais graves que forem identificados que são levados à direção.

Uma vez por semana, toda a equipe pode fazer reunião para discutir eventuais problemas e suas soluções. As reuniões são vantajosas por permitir que todas as ações da escola sejam constantemente repensadas e melhoradas e a autonomia que os coordenadores de turno possuem impedem que possíveis problemas atrapalhem o dia a dia escolar. Mas é importante lembrar que isso não exime as responsabilidades diárias do diretor.

Administração e burocracia descentralizadas na gestão escolar

A prática de uma administração e burocracia descentralizadas consiste em fazer com que o diretor e seu vice tenham autonomia para assinar documentos e tomar decisões sobre o planejamento escolar. A ação é contratar profissionais para fazer parte da equipe e cuidar de detalhes como instalação local, finanças, organização de matrículas, documentos etc.

Sem tirar as obrigações do diretor de orientar todo o trabalho e supervisionar o que está sendo feito, questões burocráticas e administrativas devem ser dadas a profissionais com a autonomia necessária. Para que todas as ações sejam supervisionadas corretamente, vale criar relatórios, questionários e indicadores.

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Equipe gestora pequena

Uma equipe gestora pequena torna mais fácil a divisão de tarefas e deixa o fluxo de informações mais contínuo. Cada membro da equipe pode ter uma função bem específica e focar em suas ações, além de facilitar o processo de tomada de decisões. Encontros mensais podem ser realizados para avaliação constante das ações pedagógicas, incluindo também a participação de professores e funcionários junto aos gestores.

Estrutura para atender em tempo integral

Contratar profissionais para dar suporte para a escola em tempo integral também é uma boa prática. Coordenadores de apoio podem ser contratados para supervisionar fatores como atraso de aluno ou atuar como professores eventuais, mesmo sem integrar a equipe gestora.

Se o diretor deixa os assuntos administrativos da escola sob cuidados de um coordenador de finanças, ele pode se ater apenas à gestão de aprendizagem e deixar o trabalho mais focado. Já orientadores educacionais podem ajudar problemas mais graves de indisciplina. Mas os assuntos burocráticos nunca devem ser deixados de lado e quem ficar responsável por ele deve participar dos encontros de planejamento da escola.

Boa relação entre escola e comunidade

Um diretor que sabe se articular entre os alunos é importante, mas também é essencial fazer isso entre a escola e a comunidade. Além de receber bem alunos, a escola deve conversar com os familiares e ouvir suas opiniões. Reuniões bimestrais são uma boa prática para que diferentes opiniões ajudem a elaborar o projeto pedagógico.

Capacitar os professores para saber lidar e trabalhar com possíveis dificuldades dos alunos também é uma boa prática, pois a relação deve ser boa entre todas as partes: funcionários, famílias e alunos. Com o trabalho de orientadores para resolver problemas cotidianos, é necessário comunicar os pais que outros funcionários além do diretor podem fazer atendimento a eles e aos alunos.

Conseguir criar uma equipe capacitada e entrosada, reuniões constantes para pesar o que está dando certo e o que precisa ser melhorado e, principalmente, saber criar um bom ambiente de trabalho também são chave para o sucesso da gestão escolar.

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